证券时报记者 阮润生
虽然IDM厂商讲求产品门类齐全，但上市二十年的士兰微却长期存在三个“无为”。
(资料图片仅供参考)
其一，上市二十年来，公司未换过杭州总部大楼。
这家坐拥百亿市值的A股半导体头部企业，总部大楼没有显耀气派的门厅，内部也有没富丽堂皇的装修，一行人“吭哧吭哧”爬上几层楼，一条走廊望到尽头，各部门像机关科室一样分列走廊两边，靠尽头的一间便是董事长陈向东的办公室，窗台上摆放在最显眼位置的是一盆蝴蝶兰，一块晶圆片，好似与“士兰微”名字暗中呼应。
据董秘陈越介绍，公司大楼是上市前从一家国企手里购置的，一直没变过；曾经有多家商业银行主动商谈给贷款重新盖楼，但公司还是决定“寸土寸金”都投入到生产线设备里。
其二，便是士兰微自1997年创业以来，七位创业元老无一人离岗。
七位创业元老，外界誉为“士兰七君子”。陈向东介绍，团队成员中，最长共事时间已经接近四十年；高管成员持股也相对平均，上市后创始团队的持股就集中到士兰控股的平台中，且长期保持稳定。
放眼士兰微上市以来的行业变迁，特别是近十年光景，国产半导体产业炙手可热，各大企业人才流失显得稀松平常，甚至士兰微也被戏称为业内 “黄埔军校”之一，但公司高管团队始终稳定。
“千军易得，一将难求”，更何况是“七将”。
一路走来，功成名就，而队伍不散，靠什么？对于这个问题，陈向东埋头思考片刻，缓缓说出四个字：“自控能力”。创业团队成员各有擅长，围绕共同的事业，在技术、经营、制造等环节各司其职，决策上大家求同存异；陈向东对于自己在组织领导中扮演的角色，却毫不揽功。
其三，上市以来，士兰微没有对外收购。
这并非公司刻意保持的记录。早期士兰微曾经打算过收购华越微电子，填补芯片代工产能需求，本已接近收官，可惜终未成功；上市后，士兰微也曾计划收购乐山无线电厂，也遗憾告终。另外，虽然士兰微在上市前后参加过长电科技、华天科技的改制和增资扩股，近些年也投资了安路科技等产业链标的，但在A股前些年兴起的并购浪潮中，士兰微历次融资都投向了扩产，而并非对外收购；在各类半导体概念炒作中，士兰微长期保持低调，“抱朴守拙”，坚守在IDM这条曾长期车马稀的道路上，攻坚克难；面对行业周期起伏和国际形势变化，择人任势，“笨鸟先飞”。
“现在我们更愿意相信自力更生的力量。”陈向东表示，如果未来有合适的标的，能在技术或者市场上形成互补，公司会择机而动。